当无到人创新是推动家具产业发展的重要动力。

丁晖亦说，人替从选址拿地、到设计建设，再到后期装修施工，一个大型购物中心至少要5年的周期才能建成。重前终归正轨丁晖并不认同外界对宜家蜗牛速度的质疑。

丁晖说，当无到人未来几年，英特宜家在中国还会坚持购地自建的模式。据其透露，人替宜家家居的目标是进入经济排名在前20~25名的城市，而购物中心则主要选择排名前10的城市。英特宜家购物中心集团总裁约翰泰格纳曾坦承英特宜家在中国的准备期是相当漫长的，重前终归正轨而找地是在中国开店的最大挑战，重前终归正轨大多时间英特宜家都耗在选址与拿地上。

他认为，当无到人中国的购物中心很多，当无到人但好的不多，宜家是纯粹做商业的公司，追求的不是地产升值，且独立建店模式商业理念奉行了70年，有信心打造出高质的购物中心项目。宜家购物中心目前在中国有三个项目在建，人替总面积有100万平方米，如果找到合适地块，我们计划在北京、上海等地再新增店面。

英特宜家购物中心北京项目则将包含宜家家居、重前终归正轨高档百货、电影院、餐饮等约500个商户和7000个停车位。

当无到人家居卖场+购物中心模式是为宜家在中国的一项重要的升级战略。同时值得注意的是，人替相比内销，家具出口仍呈现疲软之势。

根据海关总署数据统计(将飞机及机动车用坐具等税号列入家具的统计口径)，重前终归正轨上半年广东省家具出口121.07亿美元，重前终归正轨比去年同期97.3亿美元增长24.42%，净增长23.77亿美元，占全国家具出口261.44亿美元的46.3%，继续成为我国家具出口的龙头省份。这是我省家具行业整体推进产业集群转型升级工作的重点，当无到人标志着龙江镇家具产业的转型升级工作将全面提速。

不过，人替出口面对许多不确定和不稳定因素，法规的严苛也会倒逼企业加快转型之路。经初步评估，重前终归正轨如果按美方这个新标准组织生产，预计人造板的成本将提高30%至50%，预计以人造板为基材的木制家具成品的成本将提高15%至20%。